De economische crisis heeft op zijn minst één ding duidelijk gemaakt: oppervlakkige organisatie- en innovatieconcepten schieten ernstig tekort en staan een werkelijke betrokkenheid van mensen in de weg.

De huidige one-minute samenleving met haar ongereflecteerde roep om innovatie, begeleid door sensatiebewuste media en dito lezers/kijkers, ondergaat onderhuids een diepgaand transitieproces. De nabije toekomst zal de ongebreidelde marktwerking achter zich laten, duurzaam produceren en consumeren op mondiaal niveau centraal stellen en betekenisvolle vormen van sociale communicatie ontwerpen. Voorwaarde is wel dat wij in deze 21ste eeuw dit transitieproces van creatieve impulsen voorzien.

Een vijftiental schrijvers uit het expertisenetwerk van de Amsterdam School of Management (ASOM) trekt persoonlijke sporen naar deze toekomst. Deze sporen zijn alle gebaseerd op ervaringen die te maken hebben met een door creativiteit geleide vernieuwingspraktijk. Hun bijdragen laten zien dat het ontdoen van allerlei hindernissen, obstakels en zwakheden een voorwaarde vormt om tot een concreet perspectief te komen.

Door het benadrukken van interactiviteit en dialoog plaatsen de schrijvers zich in de voorste linies van het transitiefront. Op diverse uiteenlopende maar zeer actuele gebieden, waaronder economie, management, beleid, cultuur, onderwijs, stad-platteland, mobiliteit en media, wordt de verbeeldingskracht voor het voetlicht gebracht. De verzameling artikelen wil uitdrukkelijk anderen inspireren om ook de eigen toekomst te veroveren.

ASOM bracht in 2004 INTERNOVEER! uit onder redactie van Giep Hagoort. Dit innovatieboek bepleitte een systematische aanpak van vernieuwingen die van onderop tot stand komen. Later heeft deze aanpak onder de noemer Sociale Innovatie veel belangstelling gekregen. Het landelijk bekende ASOM-internovatieprogramma Stad zoekt Boer illustreerde deze andere manier van werken. Over het programma is het boek Stad zoekt Boer verschenen onder redactie van John Huige. Met steun van het ministerie van LNV is een Engelstalige versie uitgebracht. Inmiddels is het nieuwe ASOM-programma De FileProeftuin aan eenzelfde opmars begonnen.

Dit ONT-BOEK doet weer een stap verder: het brengt persoonlijke ervaringen bijeen die duidelijk maken dat creatief innoveren eerst succesvol kan zijn indien je de barrières die mensen intern en extern omringen, met de nodige diversiteit en pluriformiteit aanpakt. Daarmee wordt al doende en interactief het veranderingsperspectief dichterbij gebracht.

ONT- verschijnt ter gelegenheid van het tienjarig bestaan van ASOM, een door Giep Hagoort opgericht expertisenetwerk rond interactie en dialoog. Het ONT-boek zal onder zijn redactie verschijnen

De volgende thema’s worden behandeld met vermelding van de naam van de schrijver.

ONT-polderen: het waarom van dit ONT-BOEK!
De Amsterdam School of Management (ASOM) bestaat 10 jaar. Tijd voor een exclusief jubileumboek over innovaties: het grote ONT-boek. Een boek dat de negatieve ladingen van het polderen binnen het bedrijfsleven, instellingen en bij de overheid – stroperigheid, besluiteloosheid, praten-en-niet-doen, angst voor veranderingen – omzet in positieve energie.
Adviseurs, wetenschappers, managers en creatieve professionals van twintigers tot zeventigers beschrijven elk op persoonlijke wijze hoe onze wereld – ontdaan van allerlei hindernissen – er in de nabije toekomst uit ziet. Interactiviteit en creativiteit spelen een centrale rol.

Giep Hagoort


I. Anders denken en doen
Bestaande concepten en modellen volstaan niet meer in de 21e eeuw. Nieuwe manieren van denken brengt nieuwe manieren van handelen met zich mee. De toekomst ontstaat zo al doende.

ONT-aarden
Aardkluiten als medicijn voor de toekomst
Erik Uitenbogaard

ONT-breken
Breken met ont-breken; de schaarste voorbij
Bob Smits

ONT-stoffen
Over de noodzaak en kans van materiële krimp en geestelijke groei
John Huige

ONT-waken
Een economie met een ziel
Remy Harrewijn

II. Het nieuwe organiseren
Organisaties innoveren onvoldoende. De snelle veranderingen, dichtbij en veraf, vragen - o.a. via Internet - een creatieve inbreng van alle betrokkenen. Veel is dan mogelijk.

ONT-doen
Doen! Dat is pas veranderen.
Lambert Pater

ONT-locken
Crowd Funding in de creatieve industrie
Arthur de Bussy en Andro Bottse

ONT-maskeren
Wat we leren van de Konmar/Laurus reorganisatie case en het 100 dagen experiment van kabinet Balkenende IV
Giep Hagoort

ONT-moeten
Over de (on)macht van diversiteit
Astrid Elburg

ONT-vangen
Naar een nieuwe subsidierelatie tussen kunstinstelling en overheid
Freek van Duijn

III. Minder kennis, meer wijsheid
In de kenniseconomie zorgen leerkrachten en andere professionals voor meer wijsheid waarbij bestaande kennis steeds sneller veroudert. De professional zal zelf een eigen ruimte moeten innemen.

ONT-kennen
Hoe het goed kan komen tussen de professional en de organisatie
Annelies Boutellier

ONT-laden
Onderwijzen in de 21e eeuw
Gerardo Neugovsen

IV. Anders kijken
Welke beelden, praktijken, en opvattingen houden ons bezig in situaties van veranderingen? Op diverse terreinen kan een andere manier van zien ons flink verder helpen.

ONT-leden
Beeldvorming en audiovisuele media
Janine Prins

ONT-nuchteren
Zoektocht van twintigers om onder invloed te zijn
Shirin Mirachor

ONT-warren
De psychologische aspecten van mobiliteit
Luc Veeger

ONT-werpen
Beleid en design-principes
Hemmo Hemmes

ACHTERGROND

Van Casino kapitalisme naar regionaal en duurzaam samenleven
John Huige

ASOM: Tien jaar co-creatie en dialoog
Giep Hagoort

(wijzigingen voorbehouden)